棒球運動被譽為“競技與智慧的結(jié)合”是一項集智慧與勇敢、趣味與協(xié)作與一體的集體運動項目，他需要直面對手才能取得勝利同時不論你的個人能力有多強，也要配合團隊成員的節(jié)奏，在競技過程中，體驗到戰(zhàn)略戰(zhàn)術與團隊配合的重要性。
壘球運動是一項集智慧與勇敢、顧味與協(xié)作手一體的集體運動項目。它動靜結(jié)合，分工朋確，加上經(jīng)典的沙盤項目，將二者融為一體，強調(diào)了隊員之間既強調(diào)個人智慧和才能，又必須講究戰(zhàn)路戰(zhàn)術，互相配合。尤其是其中的慢速整球，不受年齡、性別局限，突破了不同人鬧場競技的限制。  
上世紀七十年代，從競技運動中領語企業(yè)管理的方法始于AT&T，并迅這被舊M、可口可樂、福特、豐田等國際企業(yè)引入，成為風行歐美的管理方式。 GREAT Team Coaching的疑力在于，在運動中最大限度地模擬真實的團隊工作場景，從而使團隊成員更為親密，有更強烈的團隊歸屬感和協(xié)作精神，打造出高績效的出色國隊。 我們認為團隊精神(team work)不僅僅是一種認知教育，它更是一個思維和行為習遺，團隊合作需要訓練和腦合，讓我們一起合作;在運動中體驗,在體驗中領值，在領有中學習，在學習中成長。 
課程收益： A. 運動中激發(fā)隊員的斗志，加強團隊激勵， 塑造高績效團隊的士 B. 積極參與團隊競爭，讓團隊每一個人都有積極樂觀的挑戰(zhàn)心態(tài); C. 競技過程中，使團隊的管理者在特定時間框架內(nèi)做計劃和預算(相當于行動綱領)，領導者則孕育未來的遠最和實現(xiàn)該遠果的戰(zhàn)略: D. 在團隊比賽中，管理者將學會如何關心組織和人員配備(發(fā)展人際網(wǎng)絡)，領導者通過傳達遠最使大家協(xié)調(diào)一致 面對竟賽活動，管理者如何監(jiān)測結(jié)果和解決問題，領導者激勵大伙，使大家充滿激情和斗志。
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