在追求高效協(xié)作與深度融合的職場(chǎng)生態(tài)中，中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人保集團(tuán)”）創(chuàng)新打造旱地冰壺主題團(tuán)建活動(dòng)，以運(yùn)動(dòng)為媒，讓團(tuán)隊(duì)成員在策略博弈與默契配合中，解鎖協(xié)作新維度，共塑充滿活力與凝聚力的組織氛圍。
一、跨界聯(lián)動(dòng)：在“冰壺精神”中看見(jiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人保底色 旱地冰壺作為一項(xiàng)兼具競(jìng)技性與策略性的運(yùn)動(dòng)，其核心在于“精準(zhǔn)把控、全局統(tǒng)籌、協(xié)同作戰(zhàn)”——這與保險(xiǎn)行業(yè)“專(zhuān)業(yè)審慎、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、客戶至上”的服務(wù)理念不謀而合。 活動(dòng)中，人保團(tuán)隊(duì)成員化身“戰(zhàn)術(shù)先鋒”，從分析賽道動(dòng)線到制定攻防策略，從投壺手的力度控制到擦冰組的節(jié)奏配合，每個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出保險(xiǎn)從業(yè)者特有的嚴(yán)謹(jǐn)思維與協(xié)作意識(shí)。當(dāng)冰壺以毫米級(jí)精度抵達(dá)目標(biāo)區(qū)域，掌聲中傳遞的不僅是對(duì)技術(shù)的認(rèn)可，更是對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”這一人保專(zhuān)業(yè)精神的共鳴。 
二、多維協(xié)同：在角色分工中淬煉組織效能 人保集團(tuán)的旱地冰壺團(tuán)建，本質(zhì)是一場(chǎng)“微縮版”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)演練。 - 指揮官的全局觀：如同保險(xiǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌者，需在瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)中快速制定戰(zhàn)略，平衡短期突破與長(zhǎng)期布局； - 投壺手的專(zhuān)注力：恰似一線業(yè)務(wù)人員，以專(zhuān)業(yè)能力精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造關(guān)鍵價(jià)值； - 擦冰組的執(zhí)行力：猶若后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)，用高效協(xié)作托舉每一次“沖刺”，助力目標(biāo)達(dá)成。 不同崗位的成員在角色轉(zhuǎn)換中，深刻理解“單一優(yōu)勢(shì)需融入系統(tǒng)價(jià)值”的團(tuán)隊(duì)邏輯。當(dāng)某支隊(duì)伍通過(guò)“精準(zhǔn)占位+戰(zhàn)術(shù)掩護(hù)”完成逆轉(zhuǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)的歡呼聲，正是對(duì)人保“上下同欲者勝”文化的最佳詮釋。 
三、承壓成長(zhǎng)：在模擬競(jìng)爭(zhēng)中磨礪團(tuán)隊(duì)韌性 保險(xiǎn)行業(yè)常需應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，而旱地冰壺的競(jìng)技性恰為團(tuán)隊(duì)提供了壓力測(cè)試的“安全場(chǎng)景”。 比分膠著時(shí)，有人提出“穩(wěn)守反擊”的保守策略，有人主張“主動(dòng)出擊”的激進(jìn)方案，爭(zhēng)論背后是不同視角的碰撞；局勢(shì)逆轉(zhuǎn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，以“補(bǔ)位意識(shí)”化解危機(jī)，展現(xiàn)出人保人面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的靈活應(yīng)變能力。 正如活動(dòng)中某團(tuán)隊(duì)分享的感悟：“就像應(yīng)對(duì)客戶需求的動(dòng)態(tài)變化，我們既要在壓力下保持冷靜，也要在協(xié)作中激發(fā)創(chuàng)新——這正是人保團(tuán)隊(duì)的韌性所在。” 
四、文化共振：在非職場(chǎng)場(chǎng)景中深化價(jià)值認(rèn)同 團(tuán)建的深層價(jià)值，在于讓團(tuán)隊(duì)成員在輕松氛圍中感知組織文化的溫度。 活動(dòng)間隙，成員們圍坐交流時(shí)，話題自然延伸至日常工作：“剛才的戰(zhàn)術(shù)討論，像不像我們?cè)O(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案時(shí)的頭腦風(fēng)暴？”“擦冰時(shí)的默契配合，多像理賠團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)！” 這種從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景到工作場(chǎng)景的遷移思考，讓“專(zhuān)業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新”的人保精神不再是抽象理念，而是具象化為可感知、可踐行的團(tuán)隊(duì)行為。當(dāng)一位新員工感慨“原來(lái)團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以這么有溫度”時(shí)，組織歸屬感便在無(wú)形中悄然扎根。 結(jié)語(yǔ)：以“冰壺之姿”，塑協(xié)作之魂 對(duì)人保集團(tuán)而言，旱地冰壺團(tuán)建不僅是一次趣味性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，更是一次文化落地的深度實(shí)踐。從賽道上的策略共商，到工作中的目標(biāo)共擔(dān)，團(tuán)隊(duì)成員在“冰壺精神”中領(lǐng)悟到：真正的凝聚力，源于對(duì)共同目標(biāo)的認(rèn)同，對(duì)彼此能力的信任，以及對(duì)協(xié)作過(guò)程的珍視。 未來(lái)，人保集團(tuán)將繼續(xù)以多元形式激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，讓每一次協(xié)作都成為推動(dòng)組織發(fā)展的“精準(zhǔn)一投”，在專(zhuān)業(yè)服務(wù)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)中，書(shū)寫(xiě)更多關(guān)于“信任、價(jià)值、成長(zhǎng)”的精彩篇章。 中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)——專(zhuān)業(yè)護(hù)航，協(xié)作致勝，讓每一份力量都精準(zhǔn)抵達(dá)。 親子活動(dòng) / 夏令營(yíng) / 軍事化訓(xùn)練 / 魔鬼特訓(xùn) 狼性營(yíng)銷(xiāo) / 管理沙盤(pán) / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壺 / 棒球團(tuán)建 / 非洲鼓 / 飛盤(pán)團(tuán)建 旱地冰球 / 橄欖球 / 彩虹跑 / 團(tuán)建活動(dòng) 瘋狂原始人 / 荒島求生 / 城市定向 / 趣味年會(huì) 趣味團(tuán)建/ 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)/趣味活動(dòng)策劃/趣味拓展訓(xùn)練 惠州知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 公司官網(wǎng)；http://www.lijin-info.com 聯(lián)系電話；400-997-8687/ 0752-2477788
|
