【項(xiàng)目簡介】 每小組組建一個(gè)企業(yè)，小組人員分別擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等角色。每個(gè)企業(yè)在同一市場、同一區(qū)域做同類產(chǎn)品。經(jīng)過3——6年的經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 【項(xiàng)目背景】 商戰(zhàn)2020模擬沙盤是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）而設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺。ERP是英文Enterprise ResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫，將復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓參與者體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。 企業(yè)各個(gè)員工扮演企業(yè)實(shí)際管理中的各個(gè)角色，把企業(yè)平常管理中發(fā)生的事件進(jìn)行一一重演，然后再系統(tǒng)中尋找解決方案，每批適合12——36人分組進(jìn)行，模擬組建公司，從購買原料開始到年終結(jié)算收益為止，體驗(yàn)生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營流程和資源管理，學(xué)會(huì)管理經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。 【規(guī)則說明】企業(yè)模擬經(jīng)營期限為三年 1. 年初可以貸款，貸款額度以50萬為單位，年利率為6%； 2. 訂單不能完工的，則按照未完工數(shù)量收取同等市場價(jià)值1/4的違約金； 3. 企業(yè)之間不能互相交換訂單；企業(yè)與企業(yè)之間第一年不允許相互討論； 4. 購買生產(chǎn)線的錢應(yīng)從現(xiàn)金區(qū)放到設(shè)備價(jià)值區(qū)； 5. 設(shè)備升級的費(fèi)用應(yīng)放在支出的變更區(qū)； 6. 生產(chǎn)線上有產(chǎn)品時(shí)，該季度的生產(chǎn)線不能升級。 【關(guān)于課程目標(biāo)】 1、多方位拓展知識體系 ：戰(zhàn)略管理 、營銷管理、生產(chǎn)管理 、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理 、基于信息管理的思維方式； 2、全面提高學(xué)員綜合素質(zhì) ：樹立共贏理念 、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作 、保持誠信、個(gè)性與職業(yè)定位 、感悟人生； 3、實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍，用大數(shù)據(jù)提升對企業(yè)運(yùn)營的認(rèn)知。 【沙盤推演流程】： 1、分組和分工：每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，每組3—6人，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。分工：公司總裁CEO；財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO；生產(chǎn)總監(jiān)COO；采購總監(jiān)CPO；營銷總監(jiān)CMO。 2、流程：每個(gè)小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告，從市場上贏得訂單，用現(xiàn)金購買原材料入庫和新生產(chǎn)線，投入生產(chǎn)，完工交貨，從客戶手中獲得現(xiàn)金，用現(xiàn)金開發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場，用現(xiàn)金支付員工工資、稅收等。當(dāng)資金短缺時(shí)可向銀行申請貸款或變賣固定資產(chǎn)。經(jīng)過4—6年的經(jīng)營，最終根據(jù)每個(gè)企業(yè)的所有者權(quán)益或利潤多少評出優(yōu)勝企業(yè)。 【操作步驟】 1.將人員分組，每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（約10分鐘）； 2.各企業(yè)文化建設(shè)展示（每組大約2分鐘）； 3.簡述財(cái)富大亨運(yùn)營圖內(nèi)容（地圖上邊為企業(yè)的信息流內(nèi)容，中間為企業(yè)物流部分，下邊為現(xiàn)金流部分），發(fā)放相關(guān)道具； 4.按照引導(dǎo)年任務(wù)清單進(jìn)行操作，熟悉流程；要會(huì)進(jìn)行利潤計(jì)算，作平資產(chǎn)損益表； 5.進(jìn)行年度經(jīng)營，獲勝目標(biāo)為年度凈利潤最高。 【課程收益】 體驗(yàn)“在快樂中學(xué)習(xí)”，游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。 認(rèn)識：“在參與中學(xué)習(xí)”，快速實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。 反思： “在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足，不斷調(diào)整，從而迅速用于實(shí)際工作。 【課程特色】： 精：涵蓋了市場上ERP沙盤的精華內(nèi)容，也適合非管理層的人員了解企業(yè)運(yùn)作過程。 簡：簡化操作步驟、提高效率，控制培訓(xùn)時(shí)間(上手容易，5——8小時(shí))。 要：所有ERP沙盤的關(guān)鍵要素都可以體現(xiàn)。 【適用對象】 適合公司中高層及基層經(jīng)理，包括：公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、項(xiàng)目管理層等。 【課程時(shí)長】0.5天——3天（根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求定制）
戶外拓展 /企業(yè)內(nèi)訓(xùn) / 惠州拓展 / 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 親子活動(dòng) / 夏令營 / 軍事化訓(xùn)練 / 魔鬼特訓(xùn) 狼性營銷 / 管理沙盤 / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壺 / 棒球團(tuán)建 / 非洲鼓 / 飛盤團(tuán)建 旱地冰球 / 橄欖球 / 彩虹跑 / 團(tuán)建活動(dòng) 瘋狂原始人 / 荒島求生 / 城市定向 / 趣味年會(huì) 趣味團(tuán)建/ 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)/趣味活動(dòng)策劃/趣味拓展訓(xùn)練 惠州知行企業(yè)管理咨詢有限公司 公司官網(wǎng)；http://www.lijin-info.com 聯(lián)系人；張老師 13927338815 聯(lián)系電話；400-997-8687
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