【課程規(guī)則】 六個(gè)小組，分別模擬兩家原材料供應(yīng)商，兩家生產(chǎn)商和兩家銷售商，六家公司運(yùn)營的產(chǎn)品為“終極魔方”，實(shí)現(xiàn)從購買原材料到銷售終端產(chǎn)品的運(yùn)營過程。各家公司的目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，讓學(xué)員充分體驗(yàn)供應(yīng)商、生產(chǎn)商和銷售商之間的關(guān)系，體驗(yàn)價(jià)值鏈原理，并探討企業(yè)運(yùn)營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場(chǎng)把握、執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。項(xiàng)目目標(biāo)：體驗(yàn)并探討價(jià)值鏈理論。體驗(yàn)企業(yè)如何處理供應(yīng)商、生產(chǎn)商和銷售商之間的關(guān)系。探討企業(yè)運(yùn)營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。 【課程目標(biāo)】 1、了解跨部門合作的重要性； 2、了解每個(gè)人的行為和企業(yè)的盈虧都有關(guān)系； 3、團(tuán)隊(duì)決策的科學(xué)性，計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性； 4、創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行。 5、體驗(yàn)并探討價(jià)值鏈理論。 6、體驗(yàn)企業(yè)如何處理供應(yīng)商、生產(chǎn)商和銷售商之間的關(guān)系。 7、探討企業(yè)運(yùn)營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。 【課程布置】 1、分隊(duì)階段：將兩隊(duì)成員分別平均分為3個(gè)小組，分別為A1，B1，C1；A2，B2，C2。 2、6個(gè)小組形成了6家運(yùn)營終極魔方產(chǎn)品的公司。其中，A1，A2為兩家原料供應(yīng)商；B1，B2為兩家生產(chǎn)商；C1，C2為兩家銷售商。6家公司獨(dú)立運(yùn)營，以大贏利為目標(biāo)，時(shí)間40分鐘。 3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)價(jià)格： 初始材料為報(bào)紙（大白紙那么大的），200萬/張，由培訓(xùn)師供應(yīng)。 種產(chǎn)品：魔晶，20萬/個(gè)。為用報(bào)紙和膠帶粘成的邊長為5厘米的立方體。 第二種產(chǎn)品：九晶體，300萬/個(gè)。由9個(gè)魔晶粘成。 第三種產(chǎn)品：終極魔方，1000萬/個(gè)。由3個(gè)九晶體或著27個(gè)魔晶粘成。 4、運(yùn)營流程： （1）由供應(yīng)商向培訓(xùn)師以200萬/張的價(jià)格采購作為初始材料的報(bào)紙。 （2）供應(yīng)商對(duì)報(bào)紙進(jìn)行加工，工具為直尺一把，裁減成可以制作成一個(gè)魔晶的原材料（六個(gè)面積為25平方厘米的正方形），賣給生產(chǎn)商。 （3）生產(chǎn)商對(duì)原材料進(jìn)行加工，工具為膠帶一卷，可以生產(chǎn)上述三種產(chǎn)品，然后 賣給銷售商。 （4）銷售商按照市場(chǎng)價(jià)格把產(chǎn)品賣給終端客戶（培訓(xùn)師）。 舉例說明：運(yùn)營一個(gè)魔晶的流程： （1）應(yīng)商向培訓(xùn)師采購報(bào)紙，一張，200萬。 （2）供應(yīng)商對(duì)報(bào)紙進(jìn)行加工，大概一張報(bào)紙可以裁減成生產(chǎn)20個(gè)魔晶的原材料。 則一個(gè)魔晶的原材料，供應(yīng)商的買入價(jià)為10萬，如果買給生產(chǎn)商的價(jià)格為13萬，則每個(gè)魔晶，供應(yīng)商可以獲利3萬。 （3）生產(chǎn)商把一個(gè)魔晶的原材料加工成一個(gè)魔晶，如果以18萬的價(jià)格賣給銷售商，再扣除13萬的買入原材料的價(jià)格，則每個(gè)魔晶，生產(chǎn)商可以獲利5萬。 （4）銷售商按照市場(chǎng)價(jià)格20萬把魔晶賣給培訓(xùn)師，扣除買入價(jià)，則每個(gè)魔晶，銷售商可以獲利2萬。 這樣一個(gè)魔晶，從初始材料10萬，到銷售成品20萬，中間產(chǎn)生了10萬的利潤，由供 應(yīng)商，生產(chǎn)商，銷售商根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行分配，各家公司需要在競(jìng)爭(zhēng)中以大贏利為目標(biāo)。 7、與運(yùn)【營相關(guān)的問題說明】 （1）資質(zhì)認(rèn)定： 供應(yīng)商：每家供應(yīng)商可以得到一把直尺，只有供應(yīng)商才能從培訓(xùn)師處購買報(bào)紙。 生產(chǎn)商：每家生產(chǎn)商可以得到膠帶一卷，用來加工產(chǎn)品，只有得到膠帶才能進(jìn)行生產(chǎn)。 銷售商：只有銷售商才能按照市場(chǎng)價(jià)格將產(chǎn)品賣給培訓(xùn)師。 （2）運(yùn)營資本： 6家公司每家開始時(shí)擁有500萬的運(yùn)營資本（拓展貨幣），40分鐘結(jié)束時(shí)，計(jì)算6家公司的終資本數(shù)量評(píng)判運(yùn)營情況，尚未轉(zhuǎn)化成資本的初始材料，原材料，產(chǎn)品不得折算成資本計(jì)算結(jié)果。 （3）運(yùn)營成本： 每家公司開始運(yùn)營時(shí)，向培訓(xùn)師交納100萬，作為公司的運(yùn)營成本。 （4）注冊(cè)公司： 6家公司可以出資注冊(cè)新的獨(dú)資公司或者合資公司，注冊(cè)資本需要500萬，向培訓(xùn)師注冊(cè)，注冊(cè)時(shí)需要向培訓(xùn)師出示500萬的資本，培訓(xùn)師予以注冊(cè)，并獲得相關(guān)資質(zhì)。 例如：生產(chǎn)商B1和生產(chǎn)商B2各出資250萬，注冊(cè)成立合資的銷售公司，各控股50%，則需要向培訓(xùn)師出示500萬的資本，培訓(xùn)師予以注冊(cè)新公司，命名為C（B1B2），意思為C類，銷售商，股東為B1和B2，新公司獲得銷售商資質(zhì)，可以按照市場(chǎng)價(jià)格將產(chǎn)品賣給培訓(xùn)師。然后新公司開始運(yùn)營時(shí)，再向培訓(xùn)師交納100萬，作為運(yùn)營成本。 40分鐘結(jié)束時(shí)，新公司的全部資本按照股權(quán)，回算給出資公司。 （5）銀行貸款： 各家公司可以在40分鐘內(nèi)，隨時(shí)向培訓(xùn)師貸款，在40分鐘結(jié)束時(shí)還款，并支付利息10%。貸款不需要抵押和資本證明。貸款需為100萬的整數(shù)倍，高額為1000萬。結(jié)束時(shí)如果所有資本都不夠還款和支付利息，則差額以負(fù)數(shù)記錄。 【適用對(duì)象】 適合公司中高層及基層經(jīng)理，包括：公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、項(xiàng)目管理層等。 【課程時(shí)長】 1天（根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求定制） 戶外拓展 /企業(yè)內(nèi)訓(xùn) / 惠州拓展 / 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 親子活動(dòng) / 夏令營 / 軍事化訓(xùn)練 / 魔鬼特訓(xùn) 狼性營銷 / 管理沙盤 / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壺 / 棒球團(tuán)建 / 非洲鼓 / 飛盤團(tuán)建 旱地冰球 / 橄欖球 / 彩虹跑 / 團(tuán)建活動(dòng) 瘋狂原始人 / 荒島求生 / 城市定向 / 趣味年會(huì) 趣味團(tuán)建/ 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)/趣味活動(dòng)策劃/趣味拓展訓(xùn)練 惠州知行企業(yè)管理咨詢有限公司 公司官網(wǎng)；http://www.lijin-info.com 聯(lián)系人；張老師 13927338815 聯(lián)系電話；400-997-8687
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